دسترسی سریع
يکشنبه ٢٣ ارديبهشت ١٤٠٣

دکتر محمد شوریده یزدی

=========================================

===========================

==========

به نام خداوند لوح و قلم، حقیقت نگار وجود و عدم

یک سازمان برای اینکه بتواند برای جایگاه خود در آینده برنامه‌ریزی کند، باید جایگاه فعلی خود را تعریف کرده و سپس، آن جایگاهی که در آینده قصد دارد به آن دست یابد را مشخص کند. تمامی مستنداتی که از فرآیند فوق بدست می‌آیند، برنامه‌ریزی استراتژیک یا راهبردی نام می‌گیرد.

استراتژی را می توان به عنوان تجزیه و تحلیل روابط بین سازمان با محیط خویش، تعیین مسیر و اهداف سازمان، تثبیت فعالیت هایی که آن‌ها را تحقق خواهد بخشید و تنظیم دوباره سازمان با تخصیص منابع مورد نیاز، تعریف نمود.

با توجه به این تعریف، استراتژی سازمانی (Organizational Strategy) برنامه‌ای نظام‌مند، قابل اجرا و دارای افق زمانی مشخص برای دستیابی به اهداف بلندمدت سازمان است و برنامه‌ریزی استراتژیک یا راهبردی ، فرایندی است که برای نیل به اهداف استراتژیک سازمان و یافتن منابع مورد نیاز صورت می‌گیرد و این فرایند، اعضا و منابع یک سازمان را شامل می‌شود.

هر سازمانی برای موفقیت باید یک نقشه راه برای خود درست کرده تا بداند که در آینده قرار است به کجا برسد که به این فرایند مدیریتی، مدیریت استراتژیک (Strategic management) می گویند. مدیریت استراتژیک عبارت است از برنامه‌ریزی، نظارت، تجزیه‌ و تحلیل و ارزیابی مستمر تمامی مواردی که یک سازمان برای دستیابی به اهداف و مقاصد خود به آن‌ها نیاز دارد. و لازمه این مدیریت، داشتن تفکر استراتژیک، توسط مدیران ارشد می باشد. تفکر استراتژیک شامل پیش‌بینی دقیق و آگاهانه تهدیدها و نقاط ضعف به‌منظور جلوگیری و فرصت‌های برای دنبال کردنشان است.

مرکز مطالعات استراتژیک دانشگاه سعی دارد با بهره گیری از سرمایه های فکری و ظرفیت عملکردی حوزه های مختلف دانشگاه و بهره گیری از منابع موجود و تجربه های موفق سایر دانشگاه ها و مبتنی بر اسناد بالادستی، با پیاده کردن تفکر استراتژیک در مدیران ارشد، مدیران میانی و کارکنان، زمینه های رشد و تعالی سازمانی به منظور بهره وری بیشتر و ایجاد انگیزه جهت نوآوری و خلاقیت و همسو با سیاست های ابلاغی را فراهم آورد.

اعتقاد دارم که با پیاده سازی تفکر استراتژیک و بهره گیری از تمامی امکانات موجود و استفاده از یک استراتژی برای بِرَند خود که هم چابک و هم مفید باشد می توان یک سرمایه‌گذاری ماندگار برای آینده دانشگاه ایجاد نمود و تضمین کننده این هدف، مشارکت و هم اندیشی با شرکا داخلی و خارجی دانشگاه، خواهد بود.

در پایان لازم می دانم از تمامی همکاران خود در این مرکز و همه اندیشمندانی که ما را برای رسیدن به این هدف یاری می رسانند کمال تقدیر و تشکر را بنمایم.

 



.